Si nos dedicáramos a desarrollar soluciones de CRM (Customer Relationship Management), el mensaje sería diferente: La Competencia existe y debemos controlarla para el mejor futuro de nuestra empresa, pero nosotros solo estamos especializados en las soluciones para la Gestión de los RRHH.

Por tanto La Gestión de Competencias no la confundimos con "la competencia", puesto que la competencia es un concepto del área de ventas y la Gestión de Competencias... es la búsqueda del equilibrio para la mejor actividad entre las personas, bien formadas, que integran las empresas.

Pero... ¿cómo se consigue esto?, no vamos a proponer cual es la teoría y la práctica de la aplicación de las mejores técnicas para la consecución de estos objetivos, entre otras cosas porque quien mejor sabe cómo realizarlo es la propia empresa  ... ¡ pero si vamos a proponer el mejor entorno tecnológicos y las mejores prácticas, conseguidas a través de nuestras propias experiencias durante muchos años !

Hablar de Evaluación del Desempeño es hablar también de gestión de competencias, descripción y valoración de puestos de trabajo, dirección por objetivos, formación, etc., etc... por tanto, como proveedores de soluciones para el área de Personal y RRHH, cuando hablamos de estos temas, debemos poder suministrar lo mejor de estos temas dentro de una solución tecnológica adecuada y con capacidad de evolución.

Para nosotros es importante disponer de las soluciones adecuadas, pero también somos conscientes de que las empresas deben poder gestionar cualquiera de las áreas sin que condicione ni hipoteque la propia evolución. Hay empresas que pueden disponer de la Gestión por Objetivos y Formación,  sin disponer de la totalidad del resto de las áreas, como es el caso del sector Hospitalario, por tanto, son módulos que pueden implantarse y funcionar independientemente.